Vous souhaitez en savoir plus sur la phase de l’exécution de construction d’un projet ? Vous êtes à la bonne adresse. Venant en quatrième position après les phases de planification, de conception, de dimensionnement et d’appel d’offres, la phase de l’exécution de construction donne vie au projet. Toutefois, cette étape ne se limite pas qu’au dur labeur des ouvriers. Dans cet article, découvrez l’essence de la phase de l’exécution d’un ouvrage en génie civil.
Que représente la phase de l’exécution de construction ?
L’exécution, c’est la quatrième étape du cycle de vie d’un projet en génie civil. Elle est encore appelée mise en œuvre. Cette étape consiste en la réalisation de tout ce qui a été établi lors des phases de planification, de conception et de dimensionnement des projets. En génie civil, la phase de l’exécution de construction d’un ouvrage inclut également l’élaboration du projet définitif. La gestion de cette étape fait intervenir différents corps de métiers.
Les études techniques pour la liaison entre les phases
Les études techniques assurent la liaison entre la phase de conception et la phase de l’exécution. Ici, des professionnels entrent dans le détail du dimensionnement et établissent les plans de construction. Ensuite, l’entreprise de construction valide la faisabilité des plans et définit le mode et les outils de construction.
Le département de production pour la réalisation des travaux de construction
En entreprise, ce service se charge de la réalisation des travaux. Il comprend en son sein des professionnels qui bâtissent :
- les fondations;
- les terrassements;
- les gros œuvres;
- les corps d’états secondaires;
- les corps d’états techniques;
- les corps d’états architecturaux.
La phase de l’exécution de construction et les types de projets
En bâtiment, il existe une multitude de types de projets. Chaque type de projet requiert des compétences particulières et a ses exigences. Nous vous présenterons les cinq types de projets les plus courants.
Les projets de construction ou de rénovation de maisons résidentielles comprennent : la construction de nouvelles maisons, d’immeubles et de lotissements. Ainsi que la restructuration, l’amélioration et la reconstruction de logements existants. Les projets de construction commerciale, quant à eux, englobent une longue liste de bâtiments. Des installations sportives, des hôpitaux, des entrepôts, des magasins de détail, des centres commerciaux, des écoles et des usines de fabrication. Les constructions de chaussées regroupent la construction d’autoroutes, la rénovation de routes, le pavage de rues, etc.
Les constructions industrielles sont des ouvrages quelque peu similaires aux constructions commerciales. Toutefois, elles s’orientent davantage vers : les centrales électriques, les projets pétroliers (plates-formes de forage, plates-formes de raffinage, plates-formes terrestres, etc.) et les usines de fabrication de poids lourds. Quant aux constructions lourdes, ce sont des ouvrages incluant tout ce qui n’est généralement pas considéré comme un bâtiment standard. On peut citer à titre d’exemple :
- les usines de traitement des eaux usées ;
- les barrages ;
- les installations de contrôle des inondations.
La phase de l’exécution de construction et les modèles économiques
Dans l‘industrie de la construction, on retrouve deux modèles commerciaux distincts. Ils sont similaires, mais avec de légères variations sur la gestion du chantier.
Modèle 1 : Conception, soumission, construction du contrat
Il s’agit du modèle commercial de construction le plus populaire. Dans ce processus, les parties prenantes du projet choisissent un entrepreneur pour terminer la construction après l’intervention de l’architecte. La plupart des chantiers seront menés de cette façon.
Modèle 2 : Contrat de conception et de construction
Dans ce modèle commercial, le maître d’œuvre garde tout en interne, de la conception du bâtiment à l’exécution du projet lui-même. Ce modèle permet d’accélérer l’évolution du projet. Toutefois, il est rare que les parties prenantes disposent du capital et de la main-d’œuvre interne pour accomplir cela.
Comment réussir la phase de l’exécution de construction ?
Nous l’avons dit en introduction, la phase de l’exécution de construction ne se limite pas à l’effort physique des techniciens sur le terrain. Elle requiert également une planification scrupuleuse. Découvrez les clefs de la réussite de l’exécution en génie civil.
La qualité et la maîtrise des informations au sein de l’équipe d’exécution
Une bonne exécution requiert de la transparence, en ce qui concerne les informations liées au chantier. C’est pourquoi le maître d’œuvre a pour mission de distribuer les informations en temps réel. Pour cela, l’entreprise peut commencer par une réunion de lancement efficace. Cette consultation lui donne l’occasion de discuter des objectifs du projet. Durant cette session, il faut prévoir suffisamment de temps pour les questions afin d’y répondre de manière proactive.
La préparation du transfert du projet par le maître d’œuvre
Le responsable de la phase de l’exécution a pour mission d’informer les autres équipes sur l’état du chantier. Il doit également partager les mises à jour et les changements survenus pendant la phase de réalisation. Ces consultations récurrentes permettent aux autres équipes de comprendre la progression des activités. Dès lors, ils auront plus d’autonomie une fois le projet arrivé à leur niveau.
La gestion indépendante des tâches et le contrôle du progrès et des travaux de construction
Pendant la phase de l’exécution, il est important de repérer et corriger les dépendances de tâches et ressources. Ceci facilite la planification et accroît les gains de temps. Le chef d’équipe doit surveiller à la loupe la progression des tâches.
